Sim, eu fiz! - Gestão de Empenho e Competência

REFLEXÕES de um SER em EVOLUÇÃO.

A busca de uma VIDA PRÓSPERA com PROPÓSITO e QUALIDADE

Tema: Tocando em frente... (parte III)

Sim, eu fiz!

Gestão de Empenho e Competência.

Sim, eu fiz, é a resposta que governantes, comunidades, empresários, líderes, profissionais, colaboradores.... ”querem ouvir” diante da pressão da sociedade, clientes e organizações públicas e privadas, por resultados e soluções de curto-prazo, a cada dia mais complexas.

Desejo que você seja perseverante e competente para que faça o que precisa/deseja fazer, com excelência!

A- O que significa empenho?

1. Capacidade de lidar com situações de pressão, para defender os seus interesses ou interesses do grupo / organização.

2. Ação de insistir intensamente.

3. Comportamento perseverante, com pertinência e obstinação.

B- O que significa competência ?

1. Habilidade para realizar alguma tarefa de forma satisfatória;

2. Em administração, é a integração e a coordenação de um conjunto de 03 fatores:

            C.H.A -  conhecimentos, habilidades e atitudes,  

que na sua manifestação produzem uma atuação diferenciada. 

3. Para o administrador/gestor, sob a perspectiva de planejar, organizar, dirigir e controlar recursos, é desenvolver as três competências individuais: 

           conhecimento (informações, conceitos, ideias, experiências),  

           perspectiva (colocar o conhecimento em ação), 

           atitude (fazer as coisas acontecerem), 

indicando que a teoria do empenho e da competência, referia-se unicamente ao indivíduo.

  

4.Com a evolução do pensamento administrativo, foi incorporado à teoria mais duas expressões, V (valores), e E (entorno), para indicar a síntese de competência:

           C.H.A.V.E — Conhecimentos, Habilidades, Atitudes, Valores e Entorno

como "(...) um conjunto identificável e avaliável de conhecimentos, atitudes, valores e habilidades, relacionados entre si, que permitem desempenhos satisfatórios em situações reais de trabalho, segundo padrões utilizados na área ocupacional." 

C- Sim, eu fiz! Gestão por Empenho e Competência

Gestão por empenho e competência é um sistema “híbrido” de gestão de talentos, desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno a uma organização, onde:

Empenho: Atitude para Prosperar + Adaptabilidade ao Trabalho

Competência: Habilidades Técnicas + Habilidades Comportamentais

O “modelo de referência” é a de um Profissional Excelente em sua função.

O principal objetivo é identificar os pontos de excelência e fortaleza e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas (gap) e agregando conhecimento.

O resultado esperado é ... Sim, eu fiz! 

D- Sim, eu fiz! - Passo a Passo

O primeiro passo é você descobrir a importância de definir claramente os objetivos que se deseja alcançar – sejam eles empresariais ou pessoais.

Para que uma empresa alcance seus objetivos estratégicos, é essencial que as pessoas que nela trabalham sejam competentes.

Para que você alcance seus objetivos profissionais e pessoais, é essencial que tenha competência e tenha o apoio de pessoas competentes.

Concorda?

O segundo passo é ter clareza que a organização e você precisam se cercar de pessoas competentes!

O terceiro passo é a descrição e avaliação das competências das pessoas da organização, assim poderá identificar as "lacunas que precisam ser preenchidas"  (recomendamos utilizar o C.H.A  ou  C.H.A.V.E).

O quarto passo é um Programa Continuo de Desenvolvimento de Competências e Empenho.

O quinto passo é Fazer Acontecer com Excelência:  Rodar o PDCA e ter o foco de ação prioritariamente para o gerenciamento da lacuna (gap) de competências eventualmente existente na organização ou equipe, procurando eliminá-lo ou minimizá-lo. A ideia é aproximar ao máximo as competências existentes na organização daquelas necessárias para o “modelo de referência” e/ou para a atingir os objetivos organizacionais.

Sim, eu fiz, nunca foi tão importante como nos dias de hoje, pois para evoluir as organizações precisam Fazer Acontecer estratégias competitivas temporárias, através de pessoas competentes e disciplinadas nos esforços de implantação de processos, projetos e soluções.

Tocando em frente... 

É um projeto aplicativo da Práxxis Administração Mercadológica Ltda  (adm. Juarez C. Tonietto), dirigido à empresários e profissionais.

Esteja com Deus.

Juarez C. Tonietto

(54) 9992.1197 (com WhatsApp)

Skype: juareztonietto

http://mentores2013.blogspot.com.br