REFLEXÕES de um SER
em EVOLUÇÃO.
A busca de uma VIDA
PRÓSPERA com PROPÓSITO e QUALIDADE
Tema: Tocando
em frente... (parte III)
Sim, eu fiz!
Gestão de Empenho e Competência.
Sim, eu fiz, é
a resposta que governantes, comunidades, empresários, líderes, profissionais,
colaboradores.... ”querem ouvir”
diante da pressão da sociedade, clientes e organizações públicas e privadas, por
resultados e soluções de curto-prazo, a cada dia mais complexas.
Desejo que você seja perseverante e competente para que faça
o que precisa/deseja fazer, com excelência!
A- O que significa empenho?
1. Capacidade de lidar com
situações de pressão, para defender os seus interesses ou interesses do grupo /
organização.
2. Ação de insistir
intensamente.
3. Comportamento
perseverante, com pertinência e obstinação.
B- O que significa competência ?
1. Habilidade para
realizar alguma tarefa de forma satisfatória;
2. Em administração, é a
integração e a coordenação de um conjunto de 03 fatores:
C.H.A - conhecimentos, habilidades e atitudes,
que na sua manifestação
produzem uma atuação diferenciada.
3. Para o
administrador/gestor, sob a perspectiva de planejar, organizar, dirigir e
controlar recursos, é desenvolver as três competências individuais:
conhecimento (informações, conceitos, ideias,
experiências),
perspectiva
(colocar o conhecimento em ação),
atitude (fazer as coisas acontecerem),
indicando que a teoria do
empenho e da competência, referia-se unicamente ao indivíduo.
4.Com a evolução do
pensamento administrativo, foi incorporado à teoria mais duas expressões, V (valores),
e E (entorno), para indicar a síntese de competência:
C.H.A.V.E — Conhecimentos,
Habilidades, Atitudes, Valores e Entorno
como "(...)
um conjunto identificável e avaliável de conhecimentos, atitudes, valores e
habilidades, relacionados entre si, que permitem desempenhos satisfatórios em
situações reais de trabalho, segundo padrões utilizados na área
ocupacional."
C- Sim, eu fiz! Gestão por Empenho e Competência
Gestão
por empenho e competência é
um sistema “híbrido” de gestão de talentos, desenvolvido no sentido de
identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno a
uma organização, onde:
Empenho: Atitude para Prosperar +
Adaptabilidade ao Trabalho
Competência: Habilidades Técnicas + Habilidades Comportamentais
O “modelo de
referência” é a de um Profissional Excelente em sua função.
O principal
objetivo é identificar os pontos de excelência e fortaleza e as oportunidades
de melhoria, suprindo lacunas (gap) e agregando conhecimento.
O resultado
esperado é ... Sim, eu fiz!
D- Sim, eu fiz! - Passo a Passo
O primeiro passo é
você descobrir a importância de definir claramente os objetivos que se
deseja alcançar – sejam eles empresariais ou pessoais.
Para que uma empresa
alcance seus objetivos estratégicos, é essencial que as pessoas que nela
trabalham sejam competentes.
Para que você alcance seus
objetivos profissionais e pessoais, é essencial que tenha competência e
tenha o apoio de pessoas competentes.
Concorda?
O segundo passo é ter
clareza que a organização e você precisam se cercar de pessoas competentes!
O terceiro passo é a descrição
e avaliação das competências das pessoas da organização, assim poderá
identificar as "lacunas que precisam ser preenchidas"
(recomendamos utilizar o C.H.A ou C.H.A.V.E).
O quarto passo é um Programa
Continuo de Desenvolvimento de Competências e Empenho.
O quinto passo é Fazer
Acontecer com Excelência: Rodar o PDCA e ter o foco de ação prioritariamente para o gerenciamento da lacuna (gap)
de competências eventualmente existente na organização ou equipe, procurando
eliminá-lo ou minimizá-lo. A ideia é aproximar ao máximo as competências
existentes na organização daquelas necessárias para o “modelo de referência”
e/ou para a atingir os objetivos organizacionais.
Sim, eu fiz, nunca
foi tão importante como nos dias de hoje, pois para evoluir as organizações
precisam Fazer Acontecer estratégias competitivas temporárias, através de
pessoas competentes e disciplinadas nos esforços de implantação de processos,
projetos e soluções.
Tocando em frente...
É um projeto
aplicativo da Práxxis Administração Mercadológica Ltda
(adm. Juarez C. Tonietto), dirigido à empresários e
profissionais.
Esteja com Deus.
Juarez C. Tonietto
(54) 9992.1197 (com WhatsApp)
Skype: juareztonietto
